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兵器研制切忌“新瓶装旧酒”
发布时间:2021-10-16 07:56:48 来源:球王会怎么样 浏览次数:4433 [返回]

   

  本年2月,诺基亚公司发布2020年度企业年报,公司全年营收净亏损高达26.08亿欧元,展开现状不容乐观。

  抚今追昔,“塞班”体系手机曾功用拔尖,是诺基亚引以为傲的产品,长时间占有全球手机销量的“头把交椅”。之后,诺基亚泥古不化,长时间坚守关闭的塞班操作体系,体系更新也是“换汤不换药”,终究被安卓等体系手机逾越,失掉世界第一的宝座。

  前车之鉴,发人深思。高科技飞速展开年代,产品研制要适应客户需求改变而自动立异。假如将以往产品换数据、改要素,“新瓶装旧酒”从头出产,此种看似完成产品更新换代,实质上却毫无立异的做法,必定难以满意顾客日益增长的需求,必遭年代筛选。

  世事如棋局局新。近年来,我国加速科技立异的脚步,许多军工企业在产品研制上获得长足进步。欢喜之余,咱们应清醒地看到,有企业仍存在“新瓶装旧酒”的现象:比方,研制规划时,理论讲得不着边际,实践规划却墨守成规;配备出产时,产品细枝末节上走新路,关键问题上走老路……这些行为,严重影响了兵器配备研制作业展开,限制了部队兵器配备现代化水平的提高。

  深究“新瓶装旧酒”的行为,一方面是惯性思想作怪,有的科研作业者习惯于泥古不化识人看物,以为按老规矩就事省心省力,无需想新办法,一朝一夕将经历固化为定式;另一方面是害怕危险的心态作怪,有的科研管理者将科技立异视为充溢危险的超凡之举,考虑一旦失利,或许冲击企业职工自信心,给产品出产带来晦气影响。

  “新瓶装旧酒”,顶多是一时的权宜之计。面临新技术革命浪潮,企业故步自封必将被扔掉在沙滩上。苏联米里规划局在规划制作米-24“雌鹿”配备直升机后,斗胆立异、勇于求变,进行了窄机身规划、前后串列式布局等方面探究测验,极大提高了配备寿数。现在,米-24的改善类型多达20多种,在不少国家戎行担任重担,发明了航空界的一个奇观。反观被誉为“赤色军工皇冠上的珍珠”的马雷舍夫兵工厂,获得成功后,一度躺在功劳簿上停滞不前。关于新式的指控体系、数字通信等高新技术并不“伤风”,产品只进行简略的技术引进和规划组装,终究导致配备更新速度慢,国内外市场份额缩水。

  闻名军事学家利德尔·哈特曾说:“唯一比向一个武士灌注新观念更难的,是去掉他的旧观念。”此话对军工人亦有很好的启示。根绝“新瓶装旧酒”,军工企业应长于将压力转化为动力,视危险为机会,积极探究立异容错纠错机制,鼓舞职工放下包袱、斗胆立异。

  军工人,是兵器研制出产的参与者,也是科技立异的主力军。只要斗胆破除保守的思想定势、片面成见和陈规陋习,勇于出奇招、亮好方法,才干打造出耳目一新、决胜未来战场的好配备。