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机械研制跟机械规划不同在哪?
发布时间:2021-10-16 22:43:50 来源:球王会怎么样 浏览次数:4433 [返回]

   

  这个问题看似没什么,但细想起来恰恰表现了现在机械专业学生们对其未来作业状况的幻想与实践作业状况的巨大误差。

  其间做产品规划实践上只在五大阶段中的第二个阶段。而更实践的状况是机械规划如下图

  做为一个研制工程师,做产品规划的时刻能够说只占研制作业量的百分之一都不到,那些高端的数学物理公式,有限元等等仅仅参阅中的参阅,在没有实践数据支撑的状况下阐明不了什么问题。

  好了,假如你是一个优异的机械专业的学生,做产品研制的榜首件事便是“产品的策划”,你要对公厂现有生产才能有超越一般人的了解,现有机床的才能、有没有改造的或许、改造的本钱、改造的时刻、供货商的才能、供货商的本钱等等,最要害的是这些东西在没做之前都没有规范答案啊,满是凭阅历毛估估的啊,预估本钱高了老板不高兴,预估本钱低了自己没好日子……

  总算经过了榜首个阶段,你开端了产品规划,很高兴,你花个几天功夫把产品图像好了。但这只代表第二阶段刚刚开端,你要去查现有产品,看能不能经过,假如有老职工加成也很快。然后便是批阅图纸,你的领导很忙,出差两周,回来瞄了一眼说这儿不对啊,应该这么规划balabala。然后你改好了,再过两周他又瞄一眼,这儿A字体不对啊应该用B字体,balabala……在你吐血改完一切要求今后,图纸到总工那了,他又说这儿B字体不对啊,应该用A字体...总算在你还有一格血的时分你完结了签字流程。好了,图纸给供货商去做去吧,供货商呼应敏捷,十分钟内回电话说“这个零件做不了,你们这儿不能这样规划啊balabala”。亡。

  现在到第三个阶段了,进程开发。假如是大公司到这儿基本就交给工艺部分去做了,小公司这儿还得自己搞,去车间找人,找机床,搜集数据。

  第四个阶段是,产品的验证,这又是个大坑。你把精心呵护的样品交给试验部分,成果他们回复做不了测验,做不到要求的试验条件。等他们有条件了做出来又不合格,测验部分让你一边凉爽去吧别拿有问题的产品糟蹋我资源,你心急如焚,成果发现他们的测验办法不对,传感器用的有问题,检测手法有缝隙...这才得到合格的测验报告。

  好吧,烦琐了这么多,简略来说机械研制=机械规划+各种撕逼。由于撕逼量规划量,所以一个优异的产品研制工程师就约等于撕逼大神,而能撕赢的人必定是对公司资源一目了然、通晓产品特性、长于独立思考、与工人能浑然一体、对检测办法登峰造极的人。

  研制的意思是:曾经马拉车,现在要用不相同的办法来驱动车。所以,有天才研制了轿车、火车。

  规划的意思是:现在有轿车了,我期望它更美观,期望有更好的舒适度。所以,你规划了真皮坐垫,规划了车的流线型,乃至把本来轿车发动机的缸数从六加到八。

  没有特斯拉电动车曾经,咱们都在做燃油车。特斯拉被研制出来今后,所以咱们的各大车企也开端“研制”自己的电动车了。

  除非,你彻底没有『逆向工程』他人的产品,纯靠自己研讨发现。假如是研讨了他人的产品后,再自己做,那就只能叫规划。

  依照规范、规范等某些约束和进程组合去满意技能目标以及充分考虑本钱的寻求某些参数更好更强壮的产品的完结是为机械规划;

  规范、规范等其他固定形式(套路?)之外的发明性进程做出的技能或许产品谓之研制。

  机械规划便是制作各种杂乱无章的图纸编制各种技能文件。而且在制作业企业里,画图纸也被称为“技能预备”,加工是“技能进程”。机械规划首要便是把一个传统结构依照运用需求进行必定的适应和改善,然后完结图纸规划,完结加工之前的技能预备作业。

  机械研制则是依据实际需求(或许是估计需求)查阅资料、剖析需求、构成计划,研制出具有必定颠覆性的产品的技能进程。

  机械规划的主题是“完结任务”,机械研制的主题是技能改造。现在的制作业其实底子没有多少改造,尤其是在国有企业中,为什么总有人说机械越老越吃香?某种程度上是由于保存,乃至一些企业的技能完满是“白叟政治”,终究逼走了青年才俊,终究逆向挑选,恶性循环。

  那么许多制作业企业怎样完结机械研制呢?当然是加大奖赏力度,然后老师傅们心照不宣的在结构上小修小改,乃至我见过最可笑的结构研制是添加了一个倒角。然后企业的评定组竟然真的给了一个奖项,工艺上的小改造固然是很重要,可是给一个“技能进步奖”给一个倒角,我仍是觉得莫名可笑。

  前面有个答案说到研制=仿真+测验,规划便是画图。感觉挺恰当,在他的基础上弥补一些个人的知道。

  研制一般是市场上还没有老练的产品,现在有需求了,咱们就需求把产品搞出来。

  怎样搞呢,也有人说了,四处抄袭,学习。不可否认,研制的开端的确有许多抄袭,看同行怎样搞得,找找大牛论文,专利等等。。。可是抄袭仅仅榜首步,由于抄袭的东西很难抄的那么精确,即使精确也未必就完结产品的要求。所以咱们需求依据已有的资料,规划而且优化,首要办法:规划+仿真+试验。研制的前期,一般用规划+仿真,仿真成果OK今后,咱们需求样件+试验,试验过了呢,假如是轿车零部件就要装车试试了。

  规划一般指结构规划,一般是针对老练的产品,老练的结构。由于客户鸿沟等有改变,就需求依照客户的鸿沟从头规划。一般规划时分都有老练的产品参阅,许多部件现已模块化了直接拿来借用。那么这些老练的产品或许便是来自前期的研制工程师。

  产品研制是研讨、规划、制作、出售和出售新产品的全进程。研讨和开发是开发新产品的榜首步,可是产品研制不是专门研讨和开发的。从概念到出售,这是整个产品生命周期。产品研制也不限于规划、施行和出售新产品。现有产品能够经过产品开发来改造旧的功用或添加新的功用,使产品更好地出售或给顾客带来更大的价值。任何时分一种新产品被发明和出售——或许任何时分一个现有产品添加了功用而且被转售——它正在阅历产品开发

  而产品规划是整个规划进程,包含产品工业规划、用户体会、3D Cad建模、规划核算、仿真。一个好的产品规划的职责是使产品按规划规范作业

  假如你觉得自己的作业总是“研制+规划”,有或许你的作业很有挑战性,总是搞新的东西,但也有或许现有的模型或规划结构使用太窄了,不具有通用性和普适性。

  或许国内机械行业企业堆集和提炼比较差,使用的模型和规划结构许多都是国外厂家的原始产品,copy和山寨不免被他人诟病。

  研制是一个公司中的一个部分的类别,一般需求各种工程师一同做项目,R&D,在里面做机械规划的人就叫做机械规划工程师,mechanical design engineer。机械规划便是一个学科,一种工种,其他的并排的比方制作,质量,设备等等。

  1:能够用ABC3个公式把一道题解出来,咱们也能够用ABD公式把一道题解出来。

  :那么现有的东西处理此问题太费事,咱们能不能研制一个简略的东西去做某件事。

  机械研制与机械规划不同大了。机械研制不只规划结构,还要规划体系原理,并进行原理验证,取得验证成果,方能进入样机规划,水平高能够一次成功。样机缺点不影响推广使用。机械规划一般有类似的原型样机,原理明达,核算思路清晰。就像下棋相同,机械规划仅仅看一两步棋就可完结。机械研制要看三四步或许七八部步曲棋,方能完结任务。因而机械研制的人员水平要求远远高于机械规划人员。

  点评机械研制水平另一个目标是成功率,高成功率的机械研制人员,一百个规划人员或许出不了一个。

  机械研制是对不知道技能寻求的作业,关于常识,阅历,组织协调才能,体系剖析才能,节奏控制才能,心情把控才能都有必定要求。不只需求对道的深度了解,更需求艺术家的潜质。

  机械结构研制,有时分感觉便是几个人在一同谈天+评论,就能想出一个好的点子来。可是好的点子研制人员需求细化,终究落实到图纸上,这样的话就又是规划的作业了。规划也并不代表仅仅单纯的画图纸,应该也包含结构合理性查看以及恰当的立异作业。只不过研制更侧重于详细处理问题的计划从无到有,规划侧重于将大方向必定的产品转化为图纸等工程类言语