党建示范引领牌、基础设施优势牌、制度建设保障牌、养护能力提升牌、机械设备服务牌“五张牌”

　　积极探索党建与业务工作深度融合的有效途径，针对养护工程项目多、任务重的实际，将党支部建在工程项目，成立了普养、高养、桥隧3个养护工程项目临时党支部，把“堡垒”驻在养护工程最前沿，围绕重点工程和关键控制性工程的推进，组建党员突击队，适时开展劳动竞赛、岗位竞赛等活动，做到关键环节有组织把着，关键时刻有党员撑着，让党旗高高飘扬在养护施工第一线

　　，理念上再融合、思路上再对接、措施上再细化，充分发挥基础设施齐全等优势。以打造园林式班站工区为目标，巩固拓展基础设施建设成果，狠抓养护工区、养护站管理，健全完善工区管理操作流程及制度办法，抢抓时机开展“植绿增绿”行动，做好生产区、生活区的规范化运行和常态化管控，确保工区、养护站等最小生产单元的基本功能得到有效发挥，为养护工程、油路修补、路面灌缝工作顺利开展提供坚实的保障基础。

　　的原则，结合单位实际，研究制定了配套制度办法，组织召开了“职能归位、职责落地”配套制度办法讨论会，对各项制度办法再讨论、再完善、再细化，确保各项制度更具科学性、合法性、实用性、操作性。4

　　打好养护能力提升牌针对技术空心化问题，各单位通过举办业务能力培训班、开展“导师带徒”等活动，帮助年轻干部提高业务能力，确保工作能力与岗位职责相匹配。按照“以事定岗、以岗选人”原则，为高速公路养护所选调6名人员，进一步充实高速公路养护力量。高度重视省公路发展中心第一季度养护管理工作专项督查提出问题整改工作，分管领导抓协调抓督办，确保整改彻底到位。加大与地方交通部门沟通协调力度，加快推进普通国道的调整和移交接养工作。截至目前，接养地养国道42.954公里，接养缺陷责任期国道80.298公里，移交农村农路122.603公里。狠抓疫情防控工作，密切关注中高风险区，严格落实疫情防控措施，做到疫情防控和养护生产两不误。紧盯养护作业区、养护职工、机械车辆等重点领域，加强安全培训教育，细化安全风险防范措施，确保安全生产形势稳定。

　　打好机械设备服务牌制定养护设备购置、更新年度计划，想方设法破解机械设备不足难题，筹措资金137万元，购置登高作业车1辆、依维柯养护作业车1辆、养护巡查车5辆，逐年补齐机械设备短缺短板。加强现有机械设备管理，充分发挥机械设备效能，狠抓机械人才队伍建设，打造一支理论经验丰富、管理能力出众的机械管理队伍，培养一批熟悉机械性能、操作技能精湛的机械操作人员，全面提高机械化养护水平，打造更加专业的公路养护队伍。