在鲁南区域，有个“中小机床之都”。它便是山东滕州，这儿是墨子和鲁班的故乡，极具传奇色彩。在90.8平方公里的土地上聚集着700多家机床企业，工业密布度在全国并不多见。机床工业已成为滕州市的重要工业，为国内乃至世界的中小机床开展的奉献着自己的力气。

　　数控机床是一种装有程序控制体系的主动化机床，能够根据已编好的程序，使机床动作并加工零件。它归纳了机械、主动化、核算机、丈量、微电子等最新技能，能够对各种杂乱机械配件进行高精度加工，是工业、机械、军事等范畴不可或缺的重要配备。大到舰船、飞机制作，小到工艺品、手机配件，都需求凭仗数控机床来进行加工。而在特别使用范畴，它更是具有左右战局的才干。

　　那么，我国机床工业现在开展怎么？经过“我国中小机床之都”滕州几十年的开展进程，咱们或许能够了解的更深化一些。在对滕州数控机床工业的龙头企业山东海特数控机床有限公司造访进程中，海特数控副总经理杜明泽，将滕州数控机床工业开展与转型的进程为咱们做了介绍。前期的滕州数控机床职业阅历了很长一段时刻的无序添加，尽管这也是习惯商场而为之，但显着不利于整个职业的可持续开展。在政府和企业的共同努力下，在阅历了自2010年左右开端的黄金十年开展时期后，一大批具有影响力的数控机床企业开展了起来，在技能方面现已具有了与世界巨子抗衡的实力，在中、高端数控机床范畴，产品的竞争力乃至现已开端渐渐超越对手，在全球商场取得了不错的成果。

　　成果的获取总不是一往无前的，滕州机床职业的快速开展的背面，相同阅历了许多的曲折，企业在商场的牵引下，完结一次次的转型，今后才迎来了最终的蜕变！而企业数字化转型的进程，让杜明泽浮光掠影。

　　“前期的时分，咱们一向连续传统制作型企业的那套运营办理模式，一切作业都是经过线下推动，直到事务部分频频的呈现撞单现象，给企业带来了巨大的丢失后，才逐步意识到自己的缺乏。这时分咱们挑选了出去调查学习，才初度认识到CRM体系（客户办理体系），企业也从此踏上了数字化转型的路途。”

　　海特具有较强的研制实力，数控机床产品也覆盖了中、高端阵营，用户群十分广，包含：科研院所、机械制作、军工、轿车、医疗、工程、石油采矿、帆海轮船制作等，简直涵盖了一切制作相关范畴。在与徐工集团这样的高端制作企业协作中，感触到了数字化的魅力，由此展开了一系列的转型之路。自海特数控开端试用CRM体系之后，在日常作业、研制、财政、售后等事务方向都引入了数字化体系，企业的运转功率有了日新月异的进步。

　　可是跟着事务的不断开展，订单量激增，企业订单逾期的状况猛然添加。企业逐步意识到，之前的数字化转型首要停留在怎么进步企业的运营功率，出产办理方面的问题并没有得到处理。企业剖析了订单逾期的首要原因，因为出产进程的一切作业都是线下推动，导致了部分之间的联接功率十分低，除此之外，出产进程不通明、出产计划办理混乱、出产进展不可控、出产质量难追溯等痛点问题也被企业发掘了出来。

　　据杜明泽介绍，在2020年，企业意识到出产办理方面的问题后，就进行了商场调研，也评价过多家闻名的出产办理体系，可是因为许多体系杂乱程度高，而且需求额定添加许多办理人员，并不太适宜海特现有事务需求。

　　“直到触摸了到浪潮云洲之后，企业数字化转型的使命才有了起色。浪潮云洲经过现场调研，给出了一整套根据工业互联网的智能出产办理处理计划，完美符合了海特的事务需求。”

　　经过与浪潮云洲的协作，咱们建设了智能出产办理体系。完结了订单、计划、出产、质量、设备等全要素的办理，打通了从订单下到达产品入库的整个出产进程。

　　咱们完结了订单信息与CRM体系、ERP体系的互联互通，订单在公司内部各部分之间的流转由线下转到线上，愈加顺利、快速、通明，削减了部分之间交涉、扯皮的时刻，进步了人员的作业功率和部分间的协作功率。例如：出售在CRM体系中录入跟单及合同信息，该信息会同步到ERP体系，ERP体系提取订单信息，匹配BOM表，然后下发到出产办理体系，出产办理体系再根据物品用料的需求跟库存进行比对。有零件库存的话直接出产，无库存则会生成收购计划。体系根据产能主动排产，并分拆出产使命，把每一个订单的出产使命主动分派到每一个人的手里，职工下一步的详细作业都会明晰地展现出来。除此之外，出售人员和公司领导能够随时把握订单的出产进展状况和预估的订单完结时刻，订单一旦呈现异常的状况，能够及时发现，和谐相关人员进行处理。

　　在计划排产时，计划员能够实时把握现在库存的状况、物料的齐套状况、各车间作业的饱满程度等信息，快速、精确的做出出产计划。一旦呈现插单或订单修正等问题，能够在确保订单完结的前提下，尽量削减搅扰车间原有出产计划，将影响降至最低。

　　出产进程的办理方面，海特能够完结将使命下发到出产人员手机APP上，能够及时检查自己的当时使命。上工、上料等均经过手机APP扫码完结，车间办理人员能够实时了解出产使命及施行进展。

　　质量办理方面，海特完结了将一切物料、在制品、制品赋码，收集产品从原材料到出产下线的悉数数据，能够完结质量追溯，一切环节均可完结溯源，职责到人，产品质量完结了显着进步。

　　海特也在探究设备的数字化办理，现在现已完结了数控机床PLC数据的收集，能够实时掌控机床的运转状况，对稼动率、开机率、停机率、停机次数及停机时刻等进行剖析，进步设备的利用率。

　　经过出产智能化改造，海特数控机床有限公司产品均匀交给时刻缩短了30%，订单及时交给率进步超越50%，设备OEE进步20%，企业的产品毛利、出产功率都得到了大幅的进步。

　　在此之前，海特数控每个部分都需求配备一名中层办理人员和两名副手，这样才干完结事务项目分配。而现在则只需一名办理人员，就可将一切项目分配稳当。

　　据杜明泽介绍，数控机床职业的办理人员更像是科技组织，有必要既要懂技能又要懂事务，有很高的门槛。而且在出产进程中一旦呈现问题，有必要凭仗丰厚的阅历当即处理，只要这样才干让每个环节都顺利运转。

　　所以招聘到适宜的办理人员难上加难。而浪潮云洲渠道则经过完善的流程化为企业节省了人力资源，进一步简化了办理。

　　面临各种纷繁杂乱的企业办理难题，浪潮云洲不光下沉到比如海特数控这样的龙头企业使用场景中，还在工业集群的开展上大力布局。

　　为了更好的服务滕州数控机床工业集群，浪潮云洲现在已在滕州建设了枣庄市第一个国家工业互联网标识解析二级节点，而且经过了我国信息通讯研究院专家组评定检验，将要点服务滕州市高端配备工业的机床加工、机械配备、金属加工等职业。全体化的布局也让滕州数控机床工业集群能够打破职业信息传递壁垒，进步工业协同才干，为高端配备工业向高端化、智能化转型晋级供给新动能。

　　此外，浪潮云洲还将持续为滕州布局职业级的工业互联网渠道和工业互联网大数据中心，经过高功率根底设备为滕州市机床企业智能化转型供给服务。

　　浪潮云洲致力于为企业的数字化转型服务，针对于不同企业，推出了不同的服务计划。针对龙头和链主企业，为他们供给精益+智能和质量设备东西化服务，力求经过对出产要害控制点的进步和优化使其增益；而面向中小企业和职业集中度很高的区域，如滕州机床工业，浪潮云洲将采纳数字化公共服务和规模化技改服务。经过专业化、渠道化优势协助这些企业进行智能化改造，并对成功的处理计划进行快速仿制，协助企业下降技改本钱。

　　杜明泽表明，现在咱们看到无论是我国的智能制作2025仍是德国的工业4.0，无疑都将数控机床的开展要点转向了高精度。而在工业制作最顶端的方位，咱们与世界巨子仍然存在着一些距离。我国数控机床企业也一向在箭步追逐。

　　当时，海特数控将持续符合国家方针，针对用户需求及商场导向，将整个出产线完结主动化，并为柔性出产线的开发做好预备。

　　它指的是更具弹性，并能够习惯不同类型加工的出产线。举例而言，传统出产线只能进行某一类型的金属加工，其他类型的加工则需求替换出产线。而柔性出产线则可经过软件切换的方法来适配不同的加工，归于更高一级的智能制作，真实完结了一条出产线灵敏加工多种产品。

　　此外，海特数控还将探究复合型加工中心。传统铣削机床仅能完结铣削类加工，杂乱的零部件还需在车床之类的机床中进行再次加工，需求重复阅历多个流程。而车铣复合等类型的加工中心则能够完结一站式加工，大大简化了操作流程。

　　复合型加工中心整合金属3D打印技能也是未来开展方向之一，它能够制作一些顶级加工零部件。例如卫星中的一些零部件，对分量与尺度极为灵敏，一般需求在尽可能小而轻的状况下整合出十分杂乱的功用，而且需求一体化成型，加工难度极高。此类零部件这也只要复合型加工中心才干够完结。

　　依托浪潮强壮的根底架构与计划整合才干，浪潮云洲为数控机床工业集群的数字化转型供给了源源不断地动力，并以实际行动践行了智能制作2025国家战略。

　　据了解，海特数控出产智能化改造阅历正在快速辐射至集群内其他数控机床企业。出产智能化为数控机床工业集群插上了腾飞的翅膀，信任在转型中跨步开展的我国数控机床将迎来数字化的新纪元。

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