基本建设工程审计是基本建设经济监督活动的一种重要形式。针对工程审计过程中存在的问题及易发生问题的环节，采取“多管齐下，综合治理”的措施，建立教育、防范、监督、查处的监管体系。

  一、加强工程管理关键是克服人的因素，建立一套决策透明、监管到位、责任明确、奖罚分明的管理体系。

  1、审查项目立项及勘察设计、招标投标、项目合同。主要关注前期决策程序的合规性、可行性研究报告的真实性和完整性、环境影响评价；勘察设计审计是建设项目审计的重要内容，对节约建设资金，避免损失浪费，具有十分重要的意义。

  2、审查工程量的真实准确性，把好工程量计算关。工程量的计算是编制结算最烦琐的环节，计算规则多，工程量大，最容易出现多算、重算或漏算。因此，必须根据竣工图纸及其他有关的资料以及现场情况，对工程量的准确性进行严格核实并列出详细的工程量计算底稿。

  3、审查工程结算书的编制是不是满足规定。工程预算定额具有面广、交叉的特点，在审计中，查看定额编号、工程项目名称及规格，把好定额套用审核关，防止低工程套高定额子目或已综合的价格却又分成几个子目重复计算，计取费用。

  4、审查工程取费标准比例是否符合相关规定。工程结算是由直接费、间接费、计算利润和税金等费用组成，单位工程建设项目是根据工程类别计取工程取费的，在审计过程重点审核结算中各项费用的计取比例、计算基础是不是满足规定要求。

  5、审查工程建设项目的隐蔽工程记录，变更签证单。建设单位的现场施工人员即甲方代表必须亲临施工现场，掌握施工内容，做到签证内容与施工内容相符合，在现场做好隐蔽工程记录。在签证单上只体现工程量和施工内容，绝不能体现工程费用。这就需要甲方代表既有较高的自身素质，又有较强的思想道德修养；既懂得本专业方面技术知识，又具备一定的实践经验。

  二、建立工程管理责任追究制度，强化制度的执行力。加大查处违规违纪违约事件的力度，能够更好的起到严肃管理、强化威慑力量、形成扶正压邪氛围的作用，更好的促进工程管理各项规章制度的贯彻执行同时，建立对实施工程单位和物资供应商的绩效评估制度，对采取不正当经营手段的实施工程单位及物资供应商解除合作伙伴关系，对违约、弄虚作假的单位做严厉处罚，采取扣减工程结算款，限制订货等措施，净化工程管理环境，进而削减工程管理失误。

  三、提高工程审计人员综合素养。工程审计人员既要懂得工程审计、会计的专业相关知识，又要精通企业管理、法律和法规、相关行业的业务流程和人际关系沟通技巧等方面的知识，仅仅依靠审计人员的自学是远远不足的，审计单位应提供一些机会，通过灵活多样的学习、培训和交流，提高工程审计人员的综合素养，保证工程审计质量，减少实际工程审计风险。一方面，合格的审计人员在政治思想上应该具备良好的职业道德，遵守职业纪律，能自觉不正之风的侵蚀。另一方面，合格的审计人员在业务上有胜任工程决算审计的能力，必须严格按程序、规范操作，认真办理工程审计事项。另外，审计人员应熟练掌握对计算机和各种专业软件的应用，切实履行审计职责。

  总之，基本建设工程审计的有效实施，既要讲原则，要依照国家法律、法规办事，又要实事求是，做到既合法又合情理。加强工程建设项目审计是监督基建项目活动的一项重要措施，它对节约国家基本建设投资，控制工程建设价格，提高基本建设工程社会效益和经济的效果与利益都能起到积极的作用。